تجزیه و تحلیل کار و فعالیت های منابع انسانی
درباره سایت
آخرین مطالب
امکانات وب
برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی مستلزم بررسی مشاغل فعلی سازمان است . یعنی شرح شغل فعلی . جزئیات ضروری که برای ارزیابی داخلی ، از جمله مواردی چون بررسی شغل های موجود لازم است ، که تعداد فعلی شغل ها و موقعیت آنها و روابط بین مشاغل را ادامه مطلب
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری
برنامه ريزي نيروي انسانيبه عنوان ابزاري كه مستقيم يا غير مستقيم اهداف، برنامهها و استراتژيهاي سازماني را با اهداف و برنامههاي نيروي انساني مرتبط ميسازد
برنامه ريزي نيروي انساني به عنوان يكي از پيچيدهترين، فني ترين و رقابتي ترين زمينههاي فعادامه مطلب
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری
دکتر علی قربانی
"مديريت ويترينى"
اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت ادامه مطلب
برچسب: ويترينى,
نویسنده: دانیال نظری
وظايف مديريت منابع انساني در دو گروه دسته بندي می شود .
وظايف مديريت نيروي انساني به دو گروه الف- وظايف مديريتي: برنامه ريزي . سازماندهي، هدايت و كنترل است .
۱ – برنامه ریزی : عبارت است از پیش بینی و تدوین برنامه ها و اقدامات می باشد .
۲ – سازمانادامه مطلب
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری
پنچ فرمان سازمان یادگیرنده ، نظریه پیتر سنگه :
۱-شایستگی شخصی : یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توسعه خود در رسیدن به اهدافشان ترغیب می شوند .
۲-الگوهای ذهنی : انعکاس ، تبیین مستمر و بهبود تصویادامه مطلب
برچسب: یادگیرنده,
نویسنده: دانیال نظری
ماهییت تجزیه و تحلیل شغلی
اساسی ترین بخش ساختار مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل می باشد که یک روش سیستماتیک برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد محتوا و نیاز انسان به مشاغل و زمینه ای است که در آن فعالیت خواد کرد . تجزیه و تحلیل شغلادامه مطلب
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری
حصار شيشه اى مديريت
لازمه ی موفقیت هر مدیر ، اخذ اطلاعات واقع بینانه و جامع از سیستم تحت مدیریتش می باشد. یکی از چالش هایی که دامن گیر مدیران کم تجربه می شود " حصار شیشه ای " است. حصار شیشه ای به موانع شناختى اطلاق می شود كه همچون ديوار حائل از تبادادامه مطلب
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری
مدیریت منابع انسانی موثر به تجزیه و تحلیل کار و فعالیت های منابع انسانی نیاز دارد . که در این رابطه توجه به موارد زیر از اهمیت ویژه ای برخوردار است .
۱ - برنامه ریزی منابع انسانی
۲ - استخدام و انتخاب
۳ - جبران خدمات
۴ - آموزش و توسعه
۵ - ارزیابی عملکرد
۶ - ایمنی و بهداشت
۷ - روابط اتحادیه
برچسبها: مدیریت منابع انسانی, آموزش و توسعه, استخدام انتخاب, ارزیابی عملکرد
برچسب:
نویسنده: دانیال نظری